Бизнес План Дистрибьюторской Компании

Бизнес План Дистрибьюторской Компании

Бизнес План Дистрибьюторской Компании Продуктов Питания' title='Бизнес План Дистрибьюторской Компании Продуктов Питания' />Бизнес План Дистрибьюторской Компании ОбразецБизнес план дистрибьюторской компании ЖаждаПеред тем как начать разрабатывать бизнес план дистрибьюторской компании, необходимо уяснить ряд общих, но весьма существенных принципов организации данной деятельности. Сам термин дистрибуция вошел в употребление сравнительно недавно. Его содержание характеризует вид предпринимательства, при котором субъект хозяйствования на основании договора приобретает продукцию у непосредственного производителя и затем реализует ее путем розничных или оптовых продаж, используя собственные торгово логистические ресурсы и оборудование. Каких то единых требований к бизнес плану дистрибьюторской компании не существует, так как данная деятельность зависит от множества переменных региональных особенностей ведения бизнеса, сезонных условий, характера реализуемой продукции и прочего. Поэтому в данном материале будут представлены только общие положения и расчеты, которые могут лечь в основу при разработке бизнес плана и начального этапа его реализации. Общие рекомендации и особенности бизнеса. Следует учитывать, что осуществление дистрибьюторской деятельности в ряде случаев не может ограничиться только торговлей как таковой. Предлагаем бизнесплан оптовой торговли, который поможет создать собственную. Бизнес План Дистрибьюторской Компании Косметики' title='Бизнес План Дистрибьюторской Компании Косметики' />Компания ХХХ планирует привлечь заемные средства для. Шаблон бизнесплана по организации производства по переработке БОБОВ СОИ 145 Kb. Подборка бесплатных готовых бизнеспланов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций. Бизнес план бухгалтерской компании. Бизнес План Дистрибьюторской Компании http Бизнес Планирование Структура Бизнес Плана Как. Этапы эволюции бизнесмоделей в дистрибуции. В этой модели клиентом для дистрибьюторской компании является уже не розница,. Бизнес план дистрибьюторской компании, создание сети. Торгово закупочная деятельность организации и компании, помощь в оформлении. Пошаговая инструкция с примером бизнесплана очень бы помогла. Успешность компании связана с ее возможностями развиваться. Бизнес План Дистрибьюторской Компании ПримерДистрибуция это целый комплекс мероприятий по продвижению товара по линии от производителя до конечного потребителя. При составлении бизнес плана следует предусмотреть вложения, необходимые для создания и развития иных подразделений компании, которые будут заниматься разработкой эффективной логистики, организацией товаропроводящих сетей, работой с брендами и ознакомлением потребителей с новыми видами их продукции, повышением репутационного рейтинга компании. При составлении плана необходимо определиться, от чьего имени будет в будущем действовать компания от этого зависит, как будет распределяться доходность. Дело в том, что сегодня преобладают два взгляда на этот вид деятельности С точки зрения производителя продукции, в функции дистрибьютора входит организация каналов реализации товара, а также эффективное управление их продвижением. Со стороны дистрибьютора этот бизнес представляет собой работу по доставке и размещению товарной продукции на своей территории с последующим доведением ее до потребителя. Таким образом, сущность и конечная цель деятельности обоих субъектов общая прибыль. Причем и производитель, и дистрибьютор оказываются практически повязаны объемами продаж. Но очень многое зависит от специфики разных отраслей бизнеса и используемых ресурсов. Наиболее распространенной практикой является деятельность от имени обоих субъектов, которая реализуется посредством заключения специального договора между ними. Резюме. Цель проекта получение прибыли от оптовой торговли стройматериалами путем создания оптовой базы. Основные сложности заключаются в организации поиска и установлении надежных связей с производителями качественных строительных материалов, а также в разработке маршрутов и каналов эффективной логистики. Рассматриваемый проект деятельности не связан с использованием на начальном этапе высококвалифицированных сотрудников и применением специальных технологий. Общий объем инвестиционных затрат составляет 1. Табл. Основные интегральные параметры эффективности. В будущем возможно открытие дополнительных видов деятельности собственного производства пиломатериалов, а также торговля цементом, щебнем, песком. Намеренное сужение ассортимента реализуемой продукции связано с необходимостью консолидации поставок на начальном этапе функционирования компании и совершенствования логистики. Проект предусматривает, что основным объектом дистрибьюторской компании станет территория базы с расположенным на ней неотапливаемым крытым складом, необходимыми путями подъезда для автомобильного и железнодорожного транспорта. На территории базы находятся помещение для офиса компании и бытовка для персонала площадью соответственно 1. Востребованность данного товара обусловлена возрастанием темпов гражданского и промышленного строительства в регионе и высокими потребностями рынка в стройматериалах высокого качества. Предполагается, что ко времени срока окупаемости проекта будет сформирована стабильная клиентская база в объеме не менее 5 емкости регионального рынка. Бизнес имеет сезонный характер, следовательно, представляется целесообразным приступить к работе по созданию базы и регистрации дистрибьюторской компании еще до наступления сезона массовых строительных работ. Мероприятия по поиску места расположения базы необходимо завершить до марта месяца, а к первым активным закупкам приступить в марте. Запас времени на регистрацию предприятия и подписание арендных и инвестиционных договоров 2 месяца. Оптимальная организационно правовая форма дистрибьюторской компании ИП с УСН. Табл. Этапы осуществления проекта пример Этапы. Условия. Сроки. Анализ рынка, выполнение технико экономических расчетов. С привлечением специалистов. Заключение договора с поставщиками продукции, арендодателями основных фондов, привлечение стартовых инвестиций. В зависимости от избранного решения по основным фондам и оборудованию приобретение в собственность или аренда1 6 месяцев. Получение кредита. Подготовка пакета документов. Подбор местоположения, регистрация компании, постановка на учет в налоговых и административных инстанциях. Разработка уставных документов, заключение инвестиционных договоров. Приобретение или аренда технологического оборудования, транспортных средств, расходных материалов. В рамках и на условиях заключенных инвестиционных договоров. Монтаж и установка необходимого технологического оборудования. За счет кредитных или инвестиционных средств. Наем и подготовка персонала компании. В соответствии с направлениями деятельности и характером продукции, с которой предстоит работать. Маркетинговая кампания. Проводится постоянно в зависимости от конъюнктуры рынка. Товары. В качестве основного вида товарной продукции на начальном этапе работы компании являются пиломатериалы брус и доски из хвойных пород. В качестве сопутствующих видов продукции цемент, щебень и песок. В представленной далее таблице приведена стоимость товаров, включая затраты на их доставку Табл. Ассортимент продукции. Щебень фр. 2. 0 4. Цемент ПЦ 5. 00, за т. Условия деятельности предполагают, что Доставка продукции осуществляется поставщиком. Максимальные сроки поставки составляют в календарных днях. Пиломатериалы 5. Цемент 3. Песок и щебень 1. Средняя цена этих материалов на региональном рынке составляет Пиломатериалы 9. Сведения о деятельности компании и ассортименте продукции будут размещаться в региональных и федеральных средствах массовой информации, специально публикуемых каталогах и прочих информационных площадках. График работы оптовой базы без выходных, с 0. В эти дни торговлю ведут два продавца, при необходимости сотрудники компании могут переводиться на работу в две смены. Реализация продукции конечным потребителям производится на условиях самовывоза и полной предоплаты партии товара. Компания предполагает формирование диверсифицированной ценовой политики, в рамках которой потребителям будут предоставляться скидки и отсрочки платежа. На менеджеров компании возлагаются обязанности осуществления контроля за дебиторской задолженностью. План производственных расходов. Проектом предусматривается, что специфика реализуемой продукции предполагает использование специальных технологий их складирования, хранения и упаковки. Для этого необходимо оснащение базы соответствующими транспортными средствами и оборудованием. Дистрибьюторский бизнес. Торгово закупочная деятельность организация бизнес плана от компании US Business Services. Наши клиенты чаще всего нам задают два вопроса что вы можете нам предложить и почему мы должны обратиться именно к вам. Ответы на эти вопросы вы найдете в нашей статье. Что мы можем предложитьОтвет на этот вопрос напрямую зависит от ваших финансовых возможностей. Специалисты нашей компании помогут вам подобрать как крупный бизнес, так и небольшое дело. Прежде чем приступить к выбору сферы деятельности, стоит понять, что бизнес в США дело рисковое. Некоторые подводные камни выплывают на поверхность только после покупки дела. Как правило, их невозможно нащупать на этапе покупки или же сравнить с рисками, которые возникают на российском рынке. Торгово закупочная деятельность в США это прибыльное и ответственное дело. Наши специалисты отмечают интересную тенденцию чем меньше клиент заплатит за бизнес, тем больше рисков он получит. Такая тенденция неудивительна, ведь всем давно известно, что бесплатный сыр только в мышеловке. Купить прибыльный бизнес с хорошо сработанной компанией управленцев все же реально. Есть случаи, когда команда успешных инвесторов, которая выпустила на рынок успешную компанию, хочет поменять сферу деятельности или отойти от дел. В этом случае у вас есть шанс купить надежное дело, которое будет приносить стабильный доход, но и тут есть одна помеха слишком большая стоимость. Цена такого дела варьируется от 1 миллиона долларов до нескольких миллиардов. Как правило, такие компании поглощаются более крупными корпорациями. Бизнес с нуля в США. Если у вас есть продуманная бизнес идея для реализации на территории США, то можно попробовать начать работу с нуля. Для ее реализации необходим составленный бизнес план и опытная команда исполнителей, работавших в выбранной сфере бизнеса. Перед началом работы необходимо учитывать, что первые полгода работы придется только вкладывать денежные средства, при этом не получая никакого дохода. Вложение этих денег необходимо для подготовки и начала работы проекта. В такие расходы включены затраты на аренду площадей, покупку необходимого для работы оборудования, комплектующих деталей, заработная плата сотрудникам, их обучение и многое другое. Если в течение полугода бизнес, который изначально казался выгодным, в реальности оказался тяжелым и убыточным, то вернуть в полном объеме вложенные средства не получится. Если вы уверены, что организованный бизнес будет доходным, на 1. В случае если нет полной уверенности в успехе начинания, а вы хотите попробовать свои силы в бизнесе и свести к минимуму возможные убытки, а если производство не пойдет, то вернуть максимум вложенных средств и начать работать в другой сфере, то торгово закупочный и дистрибьюторский бизнес это лучший для вас вариант. Особенно успешны в США те клиенты которые уже имели подобный бизнес в России, Украине и Казахстане. Например у нас есть пример компании которая торгует колбасными изделиями из Франции, Германии, Италии и Голландии в США. Раньше, до августа 2. России. Потом, по известным всем причинам бизнес рухнул на 9. Конечно кое то что удалось сохранить на это так, слзы. Карта Элисты С Улицами И Номерами Домов. Но уже сегодня бизнес в США превзошел объмы этот бизнеса в России в самые лучшие годы. Другой пример это мебельные компании. В России и на Украине конкуренция среди мебельных компаний колоссальная. В США во многих очень богатых регионах конкуренция значительно ниже чем в Киеве или в Москве. Очень многие фабрики из Европы вообще никак в США не представлены. Мы говорим о тысячах мебельных фабрик. Ещ один пример это игрушки. Подавляющее большинство игрушечных магазинов в США можно переименовать в китайская игрушка. Абсолютное большинство компаний из Европы на американском рынке никак не представлены. Американские клиенты склонны покупать хорошие качественные игрушки для своих детей. Мы специально делали исследование. Из почти 6. 0 европейских производителей игрушек а это далеко не все, в США мы обнаружили отдельные игрушки только 1. Такие магазины лучше делать комбинированными. Например игрушки детская мебель, либо игрушки детская одежда. Игрушки российских производителей вообще никак не представлены в США. Конечно лучше всего дела обстоят у производителей. Тут можно продавать и свой товар и товар неизвестных в США конкурентов. Чем лучше ассортимент, тем лучше продажи. Но тут очень важен маркетинг. Конкуренцию в США никто не отменял. В этих сферах бизнеса есть свои особенности. Если вы никогда не имели опыта работы в этих областях бизнеса, то для того чтобы свести к минимуму возможные убытки, необходимо иметь подробный бизнес план дистрибьюторской компании и придерживаться определенных правил Не покупать товары с маленьким сроком хранения. В случае если не реализовать такой товар вовремя вы понесете существенные убытки. В бизнес, организованный с нуля, в первое время возможны проблемы с быстрой реализацией товаров. Особенно тяжело начинать бизнес по реализации скоропортящихся продуктов питания. Прежде чем закупать товар, нужно тщательно изучить все правила сертификации и прохождения таможни. Узнайте, какие необходимы для этого справки и документы. Узнайте, есть ли какие либо законы или правила, которые могут создать проблемы при ввозе товара в вашу страну или в США. Очень часто подобные проблемы возникают с лекарственными препаратами. Не заниматься реализацией сезонных товаров. В случае если не получится реализовать такой товар вовремя, то вы понесете существенные расходы на его хранение, а, возможно, и на проценты по кредиту, взятому на их приобретение. Не закупать эксклюзивные или очень специализированные товары, потому что на них очень тяжело найти постоянных покупателей. Лучше не закупать и товары массового спроса в больших объмах. Реализовать такой товар тяжело вследствие большой конкуренции. Возможная прибыль в этом случае будет минимальной, и при возникновении трудностей с быстрой реализацией возможно и разорение. Основная масса подобных товаров китайского производства, с себестоимостью которых практически невозможно конкурировать. Самое главное условие для начала бизнеса сначала ищем клиентов и только после подбираем необходимый под него товар. Идея купить что либо, а потом пытаться продать этот товар однозначно приведет к банкротству. Тут важна четкая организация всех бизнес процессов. Что мы рекомендуем Наш многолетний опыт показал, что каждый успешный торгово закупочный бизнес должен начинаться с покупателя. Что мы имеем в виду Мы говорим о том, что прежде чем купить продукцию, на нее необходимо найти покупателя. Но и тут не стоит забывать о 4 х вышерассмотренных принципах. Выбрав неправильный товар, даже если на него уже есть покупатель, вы рискуете при малейшем сбое в системе получить груду мусора. Хороший качественный вебсайт может быть первой проверкой спроса. Вебсайт быстро и недорого покажет вам успех и жизнеспособность или бессмысленность вашей идеи, но без потерь на закупку перевозку и хранение товара. Через вебсайт делаются пред заказы. А потом уже доставка в США и дистрибуция клиентам это дело техники. В этом плане тут у нас все налажено. Но экономия на вебсайте сразу уничтожит любую идею. Так, например, в странах СНГ России, Белоруссии, Казахстане, а также в Украине более 9. Импортная техника в большинстве случаев покупалась неновая, а бывшая в употреблении. Естественно гарантийного обслуживания она не имеет, и для ее ремонта необходимы качественные надежные автозапчасти и комплектующие. Многие запчасти и комплектующие производятся именно в США.

Бизнес План Дистрибьюторской Компании
© 2017